Aile Şirketlerinde Kurumsallaşma
Aile şirketleri, nesilden nesle varlığını sürdüren köklü şirketlerdir. Bu şirketlerin varlığını sürdürebilmesi için çağın gerekliliklerine uyum sağlaması gerekir. İşlerin doğru şekilde delege edilmesi, teknolojik alt yapının oluşturulması, kurumsal yapının oluşturulması aile şirketleri için önemli konular arasındadır. Günümüzde, değişim hızının artması ile birlikte aile şirketlerinde de ciddi bir dönüşüm gereksinimi ortaya çıkmıştır. Eskiden yapılan ve iyi sonuç veren davranış, eylem ve girişimlerin bazıları günümüzde aynı etkiyi göstermemekte, hatta tam tersi etki göstermektedir. Bu nedenle, aile şirketleri de dönüşüme ihtiyaç duymaktadır. İşte bu noktada aile şirketlerinin yanında olan ve çağın gerekliliklerine uygun şekilde yeniden tasarlayan Stratejico çözümleri oldukça etkili olmaktadır.
Aile şirketlerinin dönüşümü sırasında en büyük direnç, yetkilerin delege edilmesi noktasında olmaktadır. Uzun yıllardır elde tutulan yetki ve denetimin bir başkasına veriliyor olması, birçok yöneticide çoğu zaman ‘yetkiyi kaybetme’, ‘kontrolü yitirme’ gibi korkulara neden olmaktadır, ancak işlerin uygun şekilde ehil kişilere devredilmesi neticesinde yaşanan rahatlık ve kolaylık, bir süre sonra kendini göstermekte ve yöneticiler için de oldukça verimli olmaktadır. Yetki delegasyonunun amacı genellikle yöneticilerin yaptığı, ancak şirket içerisinde farklı kişilerin de rahatça yapabileceği işlerin devredilerek, yöneticilere odaklanmaları gereken işler için alan açılması olmaktadır. Böylece şirketin vizyonu ve gelecek planları üzerine çalışılabileceği yeterli zamanı bulan yöneticiler, şirketin geleceği konusunda daha olumlu ve verimli kararlar verebilmektedir. Aile şirketlerinde kurumsallaşma eğitimi bu noktada oldukça yararlı olmaktadır.
Aile şirketlerinde kuşak çatışması da sık görülen olgulardan biridir. Yeni kuşak ve eski kuşak arasında yaşanan bu çatışma, çoğu zaman yanlış kararların alınmasına ve şirketin yanlış yönetilmesine sebebiyet verebilmektedir. Bu çatışmanın sebebi, genellikle yeniliklere daha sıcak bakan, bazı sistemleri değiştirmek isteyen yeni nesil ile eski kural ve işleyişin devamını isteyen eski nesil arasında olmaktadır. Kimi zaman kişiselleşen bu çatışma, şirkete ciddi ölçüde zarar verebilmekte, fırsatların kaçırılmasına neden olabilmektedir. Kuşaklar arasında uzlaşmayı sağlamak, aile şirketleri için oldukça önemli ve üzerinde durulması gereken bir konudur.
Aile şirketlerinin sorunları üzerine çalışmalar yaparak, en etkili ve verimli hale dönüştüren Stratejico, bu noktada pek çok aile şirketi ile iş birliği yapmaktadır.
